家族と事業の
調和ある未来へ

家族の絆を大切にしながら、事業を健全に成長させる。そのバランスを見出すお手伝いをいたします。

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家族経営の調和

私たちがお約束すること

家族経営には、一般企業とは異なる特別な課題があります。血縁関係があるからこその深い信頼がある一方で、感情が絡む難しさもあります。

私たちの家族経営アドバイザリーは、こうした繊細な状況に寄り添いながら、家族の絆を守りつつ、事業としての健全な発展を支援します。事業承継の準備、役割の明確化、コミュニケーションの改善など、家族ならではの課題に実践的なアプローチで取り組みます。

期待できる成果

  • 家族内での役割分担が明確になり、業務上の混乱が減ります
  • 事業の話と家族の話を適切に分けて考えられるようになります
  • 世代交代や事業承継の道筋が見えてきます
  • 家族間の対話が建設的になり、関係性が改善されます

こんなお悩みはありませんか

意思決定の難しさ

家族だからこそ、率直な意見交換が難しい。感情が優先されて、事業として最適な判断ができないことがあります。

役割の曖昧さ

誰が何を決めるのか、責任の所在が不明確。家族の中での序列と事業上の役割が混在してしまいます。

世代間のギャップ

創業者世代と次世代で考え方が異なり、方向性について意見が合わない。承継の時期や方法が定まりません。

プライベートと事業の境界

家庭での話題も事業の話になってしまう。休日も仕事のことが頭から離れず、家族関係にも影響が出ています。

これらは家族経営ならではの課題です。外部の人には相談しにくく、一人で抱え込んでしまいがちですが、適切なサポートによって改善できる問題です。

私たちのアプローチ

家族経営アドバイザリーでは、ご家族のプライバシーを尊重しながら、第三者の視点から冷静な分析とアドバイスを提供します。

ガバナンス構築

家族と事業を適切に分けるための仕組みづくり。意思決定のルールや役割分担を明確にし、感情と経営判断を切り離せる体制を整えます。

コミュニケーション改善

家族間の対話を建設的にするためのサポート。お互いの想いを理解し合い、前向きな議論ができる関係性を育みます。

事業承継の準備

世代交代を円滑に進めるための計画立案。承継のタイミング、方法、準備すべきことを段階的に整理していきます。

対立の調整

家族内の意見の相違に対する中立的な調整。それぞれの立場を理解し、建設的な解決策を一緒に探ります。

私たちは家族経営の複雑さを理解しています。血縁関係だからこその良さを活かしながら、事業としての健全性を保つ方法を、ご一緒に見出していきます。

支援の進め方

1

初回ヒアリング

まずは現状の課題や目指す方向性について、じっくりお話を伺います。守秘義務を厳守し、安心してお話しいただける環境を整えています。家族構成、事業の状況、具体的なお悩みなどをお聞かせください。

2

状況の整理と分析

お話しいただいた内容をもとに、家族と事業の関係性、意思決定のプロセス、コミュニケーションの状態などを客観的に分析します。課題の本質を見極め、優先順位をつけていきます。

3

改善策のご提案

分析結果をもとに、具体的な改善策をご提案します。ガバナンス体制の構築、コミュニケーションルールの設定、承継計画の立案など、実践可能な施策をご一緒に考えます。

4

継続的なサポート

改善策の実施をサポートし、必要に応じて調整を行います。定期的なセッションを通じて、進捗を確認しながら、持続可能な体制づくりをお手伝いします。

料金について

¥85,000
1セッションあたり

セッションに含まれるもの

  • 2〜3時間の対面またはオンラインでのアドバイザリーセッション
  • 事前の資料確認とセッション準備
  • セッション後のサマリーと推奨事項のご提供
  • セッション間のメールでのフォローアップ(簡易的な質問対応)
  • 必要に応じた参考資料やテンプレートのご提供

セッションの頻度について

多くのお客様は月1〜2回のペースでセッションを実施されています。状況に応じて頻度を調整いただけますので、ご相談ください。複数回セッションをご検討の場合は、より効果的な支援プランをご提案させていただきます。

効果と実績について

私たちの家族経営アドバイザリーは、これまで様々な規模や業種の家族経営企業をサポートしてきました。多くの場合、3〜6ヶ月程度で目に見える改善が現れ始めます。

短期的な変化

  • • 家族間の対話が前向きになる
  • • 役割分担が明確になり、混乱が減る
  • • 意思決定のプロセスが整理される
  • • 課題に対する共通認識が生まれる

中長期的な成果

  • • ガバナンス体制が確立される
  • • 事業承継の道筋が見える
  • • 家族関係が改善される
  • • 事業の持続的成長が実現する

進捗の測定方法は、それぞれの企業様の状況に合わせて設定します。定期的に振り返りを行い、目標に向かって着実に前進できているかを確認しながら進めていきます。

安心してご相談いただくために

守秘義務の徹底

家族経営に関する情報は非常にデリケートです。ご相談いただいた内容は厳重に管理し、ご家族のプライバシーを最優先で保護します。

中立的な立場

私たちは第三者として中立的な視点を保ちます。特定の立場に偏ることなく、企業全体の利益を考えたアドバイスを提供します。

初回相談について

まずはお気軽にお問い合わせください。初回のご相談で、どのような支援が可能かをご説明させていただきます。ご納得いただいた上で、正式なセッションに進んでいただけます。

ご相談までの流れ

1

お問い合わせフォームからご連絡

下記のフォームから、簡単なご相談内容をお送りください。

2

2営業日以内にご返信

担当者より日程調整のご連絡をいたします。

3

初回ご相談

対面またはオンラインで、現状と課題についてお話を伺います。

4

支援内容のご提案

具体的な支援方法と進め方をご提案し、ご納得いただいた上で開始します。

家族と事業、両方を大切にする未来へ

家族経営ならではの課題について、まずはお気軽にご相談ください。
お話を伺い、どのようなサポートができるかをご提案させていただきます。

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